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人才戰(zhàn)略
 
 
建立“以人為本”的企業(yè)文化是智峰機械的文化核心理念
只有世界一流的人才隊伍,才能打造世界一流的品牌。堅持“以人為本”的執(zhí)企理念,在企業(yè)的人才戰(zhàn)略指引下,著力打造職業(yè)化團隊。始終把建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人隊伍和打造開放、合作、誠信、發(fā)展、和諧的團隊新形象作為今后管理隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點和歸宿點。堅持加強職業(yè)人培訓(xùn),努力造就優(yōu)秀的本土化人才,致力打造職業(yè)人大軍和大批拔尖的職業(yè)經(jīng)理人才、企業(yè)管理人才、科技創(chuàng)新人才和各個崗位的專門人才,大力引進人才,通過人才的興起和帶動,促進集團協(xié)調(diào)發(fā)展。著力構(gòu)建與企業(yè)理念、企業(yè)價值觀和企業(yè)精神相適應(yīng)的企業(yè)文化,體現(xiàn)在關(guān)愛人尊重人,重視員工的自我價值實現(xiàn),不斷改善員工的工作環(huán)境,切實解決員工的切身利益,積極承擔(dān)社會責(zé)任。

     各級管理者要做到尊重人、關(guān)心人、愛護人、培養(yǎng)人、留住人,逐步形成以人為本的企業(yè)文化。尊重人是基礎(chǔ),平等對待員工,在員工生日時,主動送上生日蛋糕;當(dāng)員工生病時,送上親切的問候……暖暖深情,傳達一種尊重。關(guān)心人是前提,關(guān)心是建立在尊重基礎(chǔ)上的關(guān)愛。如果說,員工在遇到困難時伸出幫助之手是一種關(guān)心的話,更讓人感動的關(guān)心是對待犯錯誤的員工的關(guān)愛。讓員工有跌倒爬起來的可能,這是一種更值得推崇的關(guān)心。愛護人是核心,人是有感情的動物,有感情,可以為朋友兩肋插刀,沒感情,可以見死不救。關(guān)心愛護員工,員工怎會不努力工作呢? 培養(yǎng)人是關(guān)鍵,今天乃至將來,我們依然要十分重視人才培養(yǎng),只有在培養(yǎng)人上下功夫,才能造就新的輝煌。留住人才是根本,建立以人為本的企業(yè)文化,最終的落腳點是留住人,讓員工把企業(yè)當(dāng)成自己的家,在企業(yè)與員工的雙贏中建立和諧的企業(yè)文化。